障がい者雇用
コンサルティング
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障がい者雇用コンサルティング
法定雇用率の達成だけで終わらせない。
私たちは、障がい者雇用支援を通じて、障がいのある方が「人財」として活躍する環境をつくり、企業の成長を支援します。
このような課題の解決をご支援します
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障がい者雇用の経験がなく、自社で本当に進められるのか不安を感じている
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障がい特性や配慮事項について、どのように理解すればよいのかわからない
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障がいのある社員にどのような仕事を任せたらよいかわからない
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一般採用の経験しかなく、障がい者採用の具体的な進め方や選考のポイントがわからない
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社内のサポート要員をどのように採用・育成すればよいかわからない
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せっかく採用しても休職や早期離職が目立ち、長期的な雇用につなげられない
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社内の理解不足により、障がい者雇用の協力体制を築くことが難しい
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障がいのある社員の評価やステップアップに課題を感じている
特徴・効果
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リアルな現場目線の課題解決(「機能する」体制構築)
きれいごとだけでは進まない障がい者雇用の現実を熟知しているからこそ実現できる、理想論にとどまらない、貴社の現場に合わせた「機能する」体制づくりと確実な定着。
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予算や規模に合わせた「完全オーダーメイドプラン」
部分的な課題解決から全体の最適化まで、会社の規模や雇用状況、ご予算に合わせた最適なプランの提案と、過不足のない現実的なアプローチ。
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企業のブランド価値を高める「高い透明性と安定感」
東京都に根ざした高い安定感のもと、法令遵守はもちろん、透明性の高いクリーンなサポートの提供による貴社の社会的信用と企業ブランド価値の向上。
提供フロー
① 理解促進・方針策定
現状・課題のヒアリング / 障がい者雇用方針の策定 / 社内理解の促進 / 推進体制の検討
② 業務創出・環境整備
業務の洗い出し / 職域の設計 / 配慮事項の整理 / 受け入れ環境の整備 / 支援体制の構築
③ 採用活動
求人票の作成 / 母集団形成 / 応募者のスクリーニング / 面接支援 / 採用選考
④ 職場定着
入社後の定期面談 / 業務フォロー / 支援機関との連携 / 管理者への助言 / 定着状況の改善
ご支援事例
精神障がい者の採用を開始したいが、何から始めればよいのかわからない。
- 障がい者雇用トータルサポート
- 採用支援サービス
- 職場定着サポーター/マネジメントサービス
- 職域開拓支援
アセスメントサービスを用いて現状を把握しました。その結果をもとに、対象となり得る業務について親会社への提案活動を支援し、新たな業務領域を設計しました。あわせて、求める人材像に基づく求人票の作成、母集団形成、応募者のスクリーニング、応募者管理などの採用支援を実施しました。アセスメントから業務設計、採用支援まで伴走した結果、年間約20名の障がい者を採用。採用後も定着サポーターが、業務支援や面談対応などを通じて、社員の活躍を支援しています。
障がい者社員に向けたボードゲーム(アニマッチ)を使用した集合研修を提供
新入社員のコミュニケーションを促す研修を行い、お互いへの気遣いを学ぶ機会をつくりたい。
- 障がい者雇用理解促進/支援者育成研修
障がい者雇用枠で入社した新入社員10名に対し、当社開発のボードゲーム「アニマッチ」を用いた研修を実施しました。グループワークを通じて新入社員同士のコミュニケーションのきっかけをつくり、お互いの得意・不得意への理解や気遣いを学ぶことで、相互理解の促進につながりました。
官公庁向けに、障がい者雇用の通期事業計画策定から現場研修、本人との面談までを一貫してサポート
障がいのある職員を集合配置している部署で、本人と支援者双方のスキルアップを図りたい。
- 障がい者雇用理解促進/支援者育成研修
- 職場定着サポーター/マネジメントサービス
- 障がい者雇用トータルサポート
約30名の障がいのある職員が所属する部署に対し、期初に本人と支援者の双方へ面談を行い、目標や挑戦したいことを整理しました。本人にはメンタルヘルスやチームビルディングなど、働くうえで必要なスキルを学ぶ研修を実施。支援者には相談技術や支援力向上に関する研修を行い、障がい者雇用の基盤を強化しました。期末には年間の支援実績を振り返り、次年度の計画策定まで支援することで、組織力の向上に寄与しています。
障がいのある方の活躍
採用から定着までを支援する中で創出した、多様な活躍領域
障がいのある方の活躍領域は、定型業務やアナログ対応だけではありません。当社の支援を通じて、多種多様な領域で活躍している事例をご紹介します。
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アプリケーション開発において、UIデザインを手掛けるデザイナー職として活躍
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AIを活用したデータ管理の効率化など、BPO・DX支援のIT職域で活躍
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社内教育の場で、講師として活躍
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採用チームで、応募者対応やイベント運営を担当
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業務リーダーとして、マネジメントや教育、業務管理を担当
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広報担当として、SNSの数値管理、投稿デザインの作成、企画立案を担当
選ばれる4つの理由
【確固たる信頼性】 40年の自社経験と東京都資本がもたらす強み
東京都の資本が入った第三セクター企業であり、特例子会社として40年間、自社で障がい者雇用を継続してきた「老舗」としての確かな実績があります。この公的な信頼性と長年の実体験があるからこそ、机上の空論ではない、現場に即したリアルなご提案が可能です。
【戦力化ノウハウ】 自社実践に基づく「戦力化」ノウハウの提供
当社は、特例子会社としてCSV経営を目指し、障がいのある社員が事業の核として活躍する「事業会社」としての実績を構築してきました。単なるCSRにとどまらず、障がい者雇用を「企業の戦力・事業への貢献」へと昇華させる実践的なノウハウを提供し、貴社の事業成長をサポートします。
【グループ福祉事業との連携】 子会社が運営する就労支援センターと連携した、採用・定着までの多角支援を実現
東京都ビジネスサービスグループとして、就労支援センター「コレンド」を運営しています。就労移行訓練から定着支援、万が一のリワーク(復職支援)まで、グループ企業でしっかりとサポートします。
【ワンストップ体制】 「就労前の訓練から採用・定着」までの一貫した支援
就労移行訓練から定着支援、万が一のリワーク(復職支援)に至るまで、障がい者雇用におけるすべてのプロセスを網羅しています。現場で培った「応募者側のリアルな声と課題解決のノウハウ」により、長く活躍し続けるための一貫したワンストップ支援体制を提供します。
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主要株主
株式会社システナ(東証プライム上場)
IT製品の販売、システム開発・品質検証、システム運用・保守・自動化、IT活用・ITサポート、IT環境の構築(クラウドなど)、システナオリジナルサービスをご提供しています。
東京都
障がい者の社会的・経済的自立を促進するため、第三セクターの重度障がい者雇用事業所として設立されました。